加强公务员平时考核，关键要给予平时考核在整个考核当中的“话语权”，树立平时考核的权威。将考核任务化整为零，具体细化到日常表现当中，融入每一个阶段性工作的小环节、小步骤上，打造动态考核评价模式。只有把考核内容、考核方式、考核结果评价都具体分解到公务员日常工作当中，并通过一定周期内量的记录，再综合公务员的岗位日常表现，才能实现平时表现“零存”、年终考核“整取”的科学考核成效。
合理设置平时考核指标。公务员考核主要包括德能勤绩廉五方面内容，但具体的指标设置要有鲜明的时代性、阶段性，注重全面与重点相结合，要根据长远规划发展方向和眼下群众生产生活需要，设置合理的长期目标和短期目标。要坚持共性和个性指标相结合，探索分类、分级、分岗考核模式，不断优化平时考核指标体系，发挥指标设置引领性作用。
建立平时考核数据“云跟踪”。发挥信息技术支撑作用，充分利用信息化手段和技术，建立考核信息管理系统，不断提升平时考核的信息化水平。可搭建公务员考核数据平台，坚持每日必记录、每事必记录，将公务员日常表现以日、周、月为统计单位，及时存储到考核系统当中。通过依托信息数据手段，在一个短期的动态记录时间段，记录公务员日常表现情况，动态分析，长期积累数据，为立体、全面、科学考核公务员提供数据支撑。
提高平时考核结果“含金量”。重视平时考核结果运用，增强平时考核结果运用的权威性，把奖惩落到平时。要加大公务员日常表现在整个考核中的比重，在有关规定的框架内，将平时考核结果的使用与公务员岗位职责落实、工作成效提高、职务职级晋升、奖金福利分配、健康休养、业务培训深造等方面有效结合起来，表扬或批评要跟公务员的表现在“同一个节拍”上。同时，要把平时考核作为公务员整体考核的重要参考依据。